[其他] 他可秀语言艺术中心

2019-06-24

【课程变化】： 通过运营班的学习，系统梳理了学校的战略定位、愿景和运营配称，制定了学校发展的关键行动措施，把招聘达成率作为企业当下的关键指标。
1、通过OPP招聘方式，一次性成功引进6名优秀的全职口才表演老师。
2、2018年度招生目标超额40%达成。

[其他] 沈阳恒大家装

2019-06-24

​【课程变化】1、导入PK机制，2018年度业绩增长40%；2、导入积分，全员积极性提升3、导入opp招聘团队人数增加150%

[其他] 武汉一帆久通汽车配件有限公司

2019-06-24

【课前状况】1、企业制度不完善、没有标准、更没有企业战略定位和文化 2、发展遇到瓶颈，整个团队士气低下 3、薪酬发放不合理，无绩效考核、无岗位量化

[其他] 河南恒发建材

2019-06-24

【课前状况】：管理层能级不足以支撑企业发展，责任心不够、部门墙难以打破

[其他] 青岛汇佳人力资源有限公司

2019-06-24

【课前状况】：产品结构单一，主要以劳务派遣和外包为主，没有结构设计。员工工作地点分散，没有系统管理，人心浮动，流失率居高不下。员工工作量结构单一，员工没有积极性。

[其他] 青岛中浪海承企业管理有限公司

2019-06-24

​【课前状况】： 员工没有积极性，如同一潭死水，管理人员不知道怎么管理下属员工，机制不健全，制定制度执行不下去，人员散漫。

[其他] 青岛巨晖物流有限公司

2019-06-24

​【课前状况】 ：青岛巨晖国际物流有限公司是一家进出口代理服务公司，专注全球一站式门到门进出口代理服务，10年来为1000多家企业提供了优质的进口代理服务！ 参加运营系统前公司内部员工没有积极性，岗位量化也没有针对性。

[其他] 滁州市诚祥驾驶培训有限公司

2019-06-24

​【课前状况】： 滁州市诚祥驾驶培训有限公司成立于2014年，由于起步较晚，规模和知名度都无法和其他几家老牌公立驾校相比，创校时的核心团队均未从事过驾培行业，一路都在不断摸索前行，有许多问题一直困扰着我们，薪酬设计不合理，员工工作没有积极性，内部管理不系统，人才培养机制不健全，曾多次邀请驾培行业全国知名专家、优秀驾校校长莅临授课指导，组织驾校领导层和基层员工参观全国优秀企业，重金参加多家咨询机构的培训课程，但均收效甚微。

[其他] 潍坊美孚视觉企划设计有限公司

2019-06-24

【课前状况】 ： 潍坊美孚是潍坊市经济区重点印刷企业，于2016年11月28日在齐鲁股权交易中心挂牌成功！主要从事产品高端包装的策划、设计、制版、研发和印刷制作，但企业也存在诸多问题困扰着游总，如：有定位没配称，战略不聚焦；员工工资每年涨10%，业绩却不涨；原来季节性销售明显，每年闲置产能是营业额的3倍以上；平均分配，优秀员工进不来、留不下；老板很累，什么都管，是公司唯一的业务员。

[其他] 世纪元通

2019-06-24

【课程变化】： 营业额2017年6-9月份销售额同比增长23%，导入积分机制，客户服务满意度直线上升，之前的抱怨投诉反馈比率急剧下降，员工、市场流失率为0，无准确数字，大家有了成本意识，旧料边料重复利用无浪费，年终目标销售额翻1番。​