新模式、新常态、互联网+时代的快速发展,商业格局的快速转变,让我们中小企业面临前所未有的机遇和挑战,剧变的世界,您准备好了吗?
一个事物的发展结果会成为下一个事物的裂变基础。
[商贸百货] 烟台希雅斯葡萄酒有限公司
2019-06-24
【课程变化】:1、 在参加学习后,导入积分,员工特别活跃,营业额较同期额度持续攀升。2 、在6月份单日导入pk后,实现单日销售额到400多万。3、 同时通过pk活动挖掘了公司的优秀人才,经过pk活动后,公司积分排名出现变动,原定参加7月份旅游的人员发生变动。
[商贸百货] 浙江恰索博商贸
【课前状况】:作为一家贸易型的时尚配饰企业,恰索博品牌发展在全球都在稳定前行,成为全球时尚配饰第一供应商一直是他们的追求,但是在企业快速发展的过程中,管理系统的完善成为了他们战略目标的重中之重,曾总也亲自带领团队开始搭建内部的运营系统,2016年9月份走进格勤教育开始学习,课前遇到的困惑有:1.绩效考核没有发挥作用2.品牌没有精准定位3.企业文化不成系统4.员工的激励机制不健全。
[商贸百货] 青岛图创工贸有限公司
【课前状况】: 青岛图创工贸是一家外贸公司,上课前公司没有自己的明确定位,管理更多的是凭借自己的经验,对组织战略发展不清晰,虽然行业前景很好,人员能级也很高,但是管理没有系统,孙总想做一个生来就是品牌的企业,想要让企业走出国门,所以特别需要管理上体系化的学习。
[商贸百货] 慈溪美德工贸有限公司
【课前状况】: 1.薪酬设计不合理; 2. 员工工作没有积极性; 3.内部管理不系统;4.没有战略规划;5.人才培养机制不健全;
[商贸百货] 北京舒洋恒达护理用品有限公司
【课前状况】: 舒洋是国内第一家专门从事成人以及产妇失禁护理健康领域的品牌,已成为行业的领军品牌。以前公司的财务系统管理混乱,虽然企业营业额不断提升,但利润却没有跟营业额的增长成正比;内部管理上,员工的岗位职责不清晰、工作效率难以提高。
[商贸百货] 力盟集团《提升个人能力的五项管理》
2019-06-25
自我管理,是以自我认识为基础,通过自我体验获得认识自我的情感动力,最终实现在自我行为上的自我监控。自我管理能力的界定首先涉及到的是能力的概念。