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潍坊雅度工程有限公司
来源:
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作者:
格勤教育
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发布时间:
2019-06-24
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【课前状况】管理无系统,老板很累,什么都管,是公司的唯一的大业务员,团队积极性不高
【课前状况】
管理无系统,老板很累,什么都管,是公司的唯一的大业务员,团队积极性不高
【参加课程】
2014年学习运营系统班,陆续参加《系统运营官》、《股权的力量》、《二梯队孵化》等课程
【课程变化】
学习格勤运营系统后,
1、组织架构调整,项目独立核算,
2、成立营销公司,引进了几个营销合伙人,营销团队扩大,业务量也逐步增加,
3、关键岗位参与利润分红并做了股权的布局,关键岗位能动性更高了
4、岗位量化导入后,做好节点管控,项目阶段性的结果和成果追踪做的非常好
2015年同期提升一倍,2016年同期提升了25%,2017年提升30%!
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