薪酬设计使员工动力不足，发福利吃大锅饭，员工积极性差，团队之间缺乏合作，人人都是“各扫门前雪”，工作态度敷衍，次品率高达12％。

【参加课程】

2017年12月参加《利润驱动》，2018年1月参加《运营系统班》，3月参加《系统运营官》，4月参加《股权的力量》，6月参加《二梯队孵化》。

【课程变化】

2018年3月导入积分，半年时间，效果明显。员工积极性提升，主动加班，团队意识增强。人效从80％升至85％，产品合格率从88％上升到92％，退货率从5％下降到2％，销售额从增长20%。