山东雷欧宠物医院有限公司
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作者:格勤教育
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发布时间: 2019-06-22
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【课前状况】：山东雷欧宠物医院目前有4家分院，企业制度不完善，分配机制与考核机制不完善，管理系统的不健全，导致管理混乱，发展遇到瓶颈，业绩很难增长。1、没有绩效考核，员工的激励机制不健全。 2、企业文化不成系统 ，员工对企业文化认知度不高，企业文化未发挥引导思想的作用，员工对企业忠诚度及归属感低。
【课前状况】
山东雷欧宠物医院目前有4家分院，企业制度不完善，分配机制与考核机制不完善，管理系统的不健全，导致管理混乱，发展遇到瓶颈，业绩很难增长。1、没有绩效考核，员工的激励机制不健全。 2、企业文化不成系统 ，员工对企业文化认知度不高，企业文化未发挥引导思想的作用，员工对企业忠诚度及归属感低。
【参加课程】
2017年以来陆续参加了《运营系统班》《股权的力量》《利润驱动》，参加《运营系统班》梳理出企业方案后，在导入系统中持续学习。
【课程变化】
1、公司陆续将学习到的积分管理、岗位量化、战略文化、薪酬机制导入到公司当中，员工状态发生了翻天覆地的变化。
2、通过学习，企业聚焦定位，调整组织架构，成立运营中心和医院管理中心。企业有了明确的定位、愿景、使命、价值观。
3、公司导入积分激励2个月的时间，并优化提升薪资结构，员工积极性提高
4、 公司导入运营系统2个月的时间，2017年营业额同比增长了70%
5、接下来会继续加强培训，提升员工的技能和综合实力。
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