青岛名家整木客户见证
来源:
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作者:格勤教育
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发布时间: 2019-06-20
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青岛名家整木有限公司自2016年11月份正式与格勤教育携手，成为战略伙伴，共同打造团队，陆续引入《利润驱动》《运营系统班》、《股权的力量》等入门、中端课程，战略规划，积分导入，团队打造，薪酬系统完善，建立和完善公司系统，打造和激活团队。
青岛名家整木有限公司自2016年11月份正式与格勤教育携手，成为战略伙伴，共同打造团队，陆续引入《利润驱动》《运营系统班》、《股权的力量》等入门、中端课程，战略规划，积分导入，团队打造，薪酬系统完善，建立和完善公司系统，打造和激活团队。
【运行系统班改变】
1、3年发展战略，指明企业发展方向。
2、薪酬设计持续激活团队有力保障。
3、积分导入激活团队由被动安排转变主动寻找。
4、营销系统建设、拓展市场新局面。
5、双品牌布局占据中高端市场。
【课前状况】
典型的三无企业，外无市场，当时只是做宜家整木代理；内无管理，体系制度都是一种奢望；还无员工，公司上下共四人，包括老板在内，还有一位兼职业务，没有底薪，只有业务提成的那种。
【导入转变】
战略方面：舍弃之前宜家整木代理品牌，抓住机遇，品牌互补，提前实现双品牌运营战略；
高端品牌：风鸟；2017年初成功代理高端家具定制品牌“风鸟”
中档品牌：名家；2017年初创立自己高端家居定制品牌——名家整木；
团队打造：目前团队已增至10人，人员增加了两倍还多。
内部管理：积分与薪酬同时导入，双管齐下，薪酬使员工变得主动，积分使员工变得积极。定期举办团队活动，打造努力工作享受生活的团队文化。
【数据变化】
截止2017年的6月，数据相比去年同期水平翻了一倍还多。
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