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来源: | 作者:格勤教育 | 发布时间: 2019-06-20 | 1053 次浏览 | 分享到:
【课前状况】 :区域代理商连续3年业绩增长缓慢,厂家给予的压力较大,产品结构利润率较低,平均3年店面重新装修一次,很辛苦企业没利润。品牌在当地市场占有率不高。内部管理缺乏激励性,营销团队动力不足。
【课前状况】 
      区域代理商连续3年业绩增长缓慢,厂家给予的压力较大,产品结构利润率较低,平均3年店面重新装修一次,很辛苦企业没利润。品牌在当地市场占有率不高。内部管理缺乏激励性,营销团队动力不足。

【参加课程】 
      《运营系统班》、《系统运营官》、《二梯队孵化》等课程,2017年加入勤商会和互董会。

【课程变化】 
      2017年7-8两个月行业淡季,营业额翻了一倍,全年销售额同比增长80%,新开门店3家影响同行业4家企业参加格勤学习,成为影响力中心