【课前状况】

      培训前企业导入积分，完全不知是干什么的，一点概念都没有。公司有战略但是并不明确

      培训前：工资组成：固定工资+补助，根据岗位级别的不同，固定工资和补助会有差距，但是无论干多干少，都能拿的到的。

【参加课程】

      自2016年11月份正式与格勤教育携手，成为战略伙伴，共同打造团队，陆续引入《利润驱动》《运营系统班》、《系统运营官》、《二梯队孵化》、《股权的力量》等入门、中端及高端课程。

【课程变化】

      企业有了明确的定位、愿景、使命、价值观。实施各个品种单独内部单独核算导入积分管理，制定岗位量化，提高了员工的工作效率，导入PK机制提高了员工的战斗力。开质询会议，制定月度计划表，各产品经理制定月度与年度销售目标，销售额2017年1月-6月份销售额同比上年增长100%，员工、市场流失率为0，全年营业额整体提升70%。