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新模式、新常态、互联网+时代的快速发展,商业格局的快速转变,让我们中小企业面临前所未有的机遇和挑战,剧变的世界,您准备好了吗?

一个事物的发展结果会成为下一个事物的裂变基础。

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来源: | 作者:格勤教育 | 发布时间: 2019-06-24 | 1355 次浏览 | 分享到:
​【课前状况】:公司管理无系统,没有规章制度,老板什么都管,老板是公司唯一的救火队员老板很累,团积涣散,没有凝聚力。
【课前状况】
       公司管理无系统,没有规章制度,老板什么都管,老板是公司唯一的救火队员老板很累,团积涣散,没有凝聚力。

【参加课程】
       2016年底参加利润驱动,2016年底第29期运营系统班学习

【课程变化】
      学习格勤运营系统后,
      1、明确公司战略,企业有了定位、愿景和使命。
      2、成立销售部门,扩大销售团队,业务量稳步增加。
      3、运营积分制度,员工变化非常大,大家积极参与赚取积分。
      4、岗位量化导入后,员工都知道自己该怎么做,如何做。
      5、经常与技术老师沟通对接,老师对都给予合理有效的答复,大大提升内部的
     管理成熟度:2017年同期提升一倍,2018年预计提升50%!