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​一个事物的发展结果会成为下一个事物的裂变基础。

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来源: | 作者:格勤教育 | 发布时间: 2019-06-24 | 1338 次浏览 | 分享到:
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​【课前状况】 ：企业定位不清晰、不聚焦，没有明确的战略规划，在连续3年业绩无增长的时候，开始了多元化的进程，扩张自己的上下游产业，精力不足人才老化，因质量下降流失重要客户。薪酬结构单一没有激励性，缺乏合理的晋升考核机制。
【课前状况】 
       企业定位不清晰、不聚焦，没有明确的战略规划，在连续3年业绩无增长的时候，开始了多元化的进程，扩张自己的上下游产业，精力不足人才老化，因质量下降流失重要客户。薪酬结构单一没有激励性，缺乏合理的晋升考核机制。

【参加课程】 
      2016年年底参加了《运营新势力》之后，一口气参加了《运营系统班》、《股权的力量》、并加入《互董会》，2017年初带领高管赴青岛参加《系统运营官》。

【课程变化】 
      1、将战略聚焦于一点，砍掉上下游产业链，聚焦本地业务，导入系统3个月业绩比去年同期爆增85%；
      2、围绕定位进行研发，产品在市场上迅速建立门槛，引进更多高端人才；
      3、积分导入后员工积极性空前高涨，产品质量明显提升，客户复购率爆增。
      4、导入系统半年基本实现老板离场管理，数据化管理。