管理无系统，老板很累，什么都管，是公司的唯一的大业务员，团队积极性不高     

【参加课程】

       2014年学习运营系统班，陆续参加《系统运营官》、《股权的力量》、《二梯队孵化》等课程

【课程变化】

       学习格勤运营系统后，

       1、组织架构调整，项目独立核算，

       2、成立营销公司，引进了几个营销合伙人，营销团队扩大，业务量也逐步增加，

       3、关键岗位参与利润分红并做了股权的布局，关键岗位能动性更高了

       4、岗位量化导入后，做好节点管控，项目阶段性的结果和成果追踪做的非常好

       2015年同期提升一倍，2016年同期提升了25%，2017年提升30%！