年度企业亏损54万，团地执行力差，家族企业责任分配不清晰，生产部门员工难以激励，后系统服务意识差，内耗严重。

【参加课程】 

       2016年8月参加格勤《运营系统班》课程。陆续参加了《系统运营官》，《股权的力量》，《二梯队孵化》等课程走进勤商会。

【课程变化】 

       团队士气高涨。厂房卫生干净整洁。生产效率提升20%.2017年营业额提升50%，利润盈利300万。