临沂天阔铸造有限公司平总在一次偶然的机会结识创成咨询，进而成为创成的学员，带领团队参加运营系统班。

      参加课程后，平总将一个单品生产中心的岗位量化以及绩效积分导入，一个月下来，次品率大大降低，单月节约成本30万，直接提升团队运营绩效。 接下来，将考核机制在全部生产中心推广，预计年度次品率在原来的基础上再降10%左右。直接绩效提升预计高达400万！